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		<title>2010WebReBuild年会深圳站PPT分享</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 01:15:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>elgin</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队]]></category>

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		<description><![CDATA[
2010WebReBuild年会深圳站圆满结束，本人也很有幸参加了此次年会并做了分享，主题是：《Scrum敏捷项目管理》，这里把PPT发布出来，点此下载。感谢2010WebReBuild年会深圳站的工作人员辛苦的筹备以及各位重构人积极的参与，相信有了你们重构的明天会更好！
最后附年会玉照一张：

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.webrebuild.org/" target="_blank"><img src="http://www.webrebuild.org/style/screen/default/728x90.jpg" alt="webrebuild.org第四届年会——金秋四城联动" width="728" height="90" /></a></p>
<p>2010WebReBuild年会深圳站圆满结束，本人也很有幸参加了此次年会并做了分享，主题是：《Scrum敏捷项目管理》，这里把PPT发布出来，<a href="http://www.kdued.com/temps/Scrum.ppt">点此下载</a>。感谢2010WebReBuild年会深圳站的工作人员辛苦的筹备以及各位重构人积极的参与，相信有了你们重构的明天会更好！<span id="more-1783"></span></p>
<p>最后附年会玉照一张：<br />
<img class="aligncenter size-full wp-image-1785" title="2010WebRebuild年会深圳站" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/chonggou.jpg" alt="2010WebRebuild年会深圳站" width="600" height="900" /></p>
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		<title>产品漫画</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Aug 2010 02:39:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>steven_zeng</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队]]></category>

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		<description><![CDATA[
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0013.png" alt="001" title="001" width="716" height="642" class="alignnone size-full wp-image-1781" /></p>
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		<title>供应链电子商务销售红宝书</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 09:26:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rickyguan</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队]]></category>

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		<description><![CDATA[说是发给销售人员必备书籍，故称“红宝书”调侃轻松的策划方案很适合漫画表现，18p历时5个工作日，上图分享：





]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;">说是发给销售人员必备书籍，故称“红宝书”调侃轻松的策划方案很适合漫画表现，18p历时5个工作日，上图分享：</p>
<p style="text-align: center;"><img class="alignnone size-full wp-image-1761" title="001" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0016.jpg" alt="001" width="476" height="324" /></p>
<p style="text-align: center;"><span id="more-1760"></span></p>
<p style="text-align: center;"><img class="alignnone size-full wp-image-1767" title="002" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0023.gif" alt="002" width="487" height="633" /></p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-1773" title="003" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0034.gif" alt="003" width="487" height="342" /><img class="aligncenter size-full wp-image-1770" title="004" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0041.gif" alt="004" width="487" height="336" /><img class="aligncenter size-full wp-image-1771" title="005" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0051.gif" alt="005" width="487" height="340" /><br />
<img class="aligncenter size-full wp-image-1772" title="006" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0061.gif" alt="006" width="487" height="336" /><img class="aligncenter size-full wp-image-1768" title="007" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/007.gif" alt="007" width="487" height="342" /></p>
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		<title>需求 &amp; 设计</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Aug 2010 10:32:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saidy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作相关]]></category>
		<category><![CDATA[用户体验]]></category>
		<category><![CDATA[视觉设计]]></category>

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		<description><![CDATA[需求与设计，往往是一个项目实施过程中，争议最大的两个环节。需求总是提得很突然，而且变更太频繁，设计没有理解需求要领，产出没有时效性，双方沟通太困难等等问题。究竟是谁的过错呢？我一直认为，一个巴掌是拍不响的！互相的体谅、总结经验和不断学习、面对现状、解决问题，才是最重要的。
《需求与设计》主要是针对友商网这两年来“专题需求”的发展情况，做的一个小小总结。希望也能给到大家一些或多或少的感悟。
《需求与设计》点击下载：need-design（PPS）





]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>需求与设计，往往是一个项目实施过程中，争议最大的两个环节。需求总是提得很突然，而且变更太频繁，设计没有理解需求要领，产出没有时效性，双方沟通太困难等等问题。究竟是谁的过错呢？我一直认为，一个巴掌是拍不响的！互相的体谅、总结经验和不断学习、面对现状、解决问题，才是最重要的。</p>
<p>《需求与设计》主要是针对友商网这两年来“专题需求”的发展情况，做的一个小小总结。希望也能给到大家一些或多或少的感悟。</p>
<p>《需求与设计》点击下载：<a class="vt-p" href="http://www.kdued.com/temps/need-design.rar" target="_blank">need-design（PPS）</a></p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-1749" title="实施流程" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/saidy01-700x396.gif" alt="实施流程" width="700" height="396" /></p>
<p style="text-align: center;"><span id="more-1737"></span></p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" title="saidy04" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/saidy04-700x523.gif" alt="saidy04" width="700" height="523" /></p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-1751" title="saidy03" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/saidy03-700x523.gif" alt="saidy03" width="700" height="523" /><img class="size-medium wp-image-1752  aligncenter" title="saidy02" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/saidy02-700x523.gif" alt="saidy02" width="700" height="523" /><img class="size-medium wp-image-1753  aligncenter" title="04" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/042-700x525.gif" alt="04" width="700" height="525" /><a class="vt-p" href="http://www.kdued.com/temp/need-design.rar"></a></p>
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		<title>友商新成员</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 07:49:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>steven_zeng</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队]]></category>

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		<description><![CDATA[
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-1732" title="0011" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/00111.png" alt="0011" width="700" height="510" /></p>
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		</item>
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		<title>“智慧达人”活动专题设计分享</title>
		<link>http://www.kdued.com/2010/07/superman-wisdom/</link>
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		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 09:55:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>jasmine</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队]]></category>
		<category><![CDATA[视觉设计]]></category>

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		<description><![CDATA[在互联网界摸爬滚打了三年多，门户网站、SNS、营销类活动专题设计都做了不少，但觉得自己小有点发言权的还是专题设计，谈不上有多少经验和心得，只是想拿出来和大家共同分享和探讨下。
上半年三分之一的精力基本上就搭在这个“智慧达人”的活动专题设计上，一轮一轮的折腾与纠结，让我差点放弃这个项目，但是为了面包和牛奶还是咬牙坚持了下来。
导致频繁地需求变更的直接原因：一是需求方需求不够明确，二是设计师与需求方沟通不够，三是工作流程的不规范，种种原因导致设计初稿过早地扼杀在摇篮。
最初接到所谓的需求文档就是一个用Axure RP画的页面框架图，活动的初衷是通过答题来免费获取KIS产品体验光盘，针对的人群是会计，没有作过多地设计风格方向的限制，颜色尽量明快。仅凭着这一点点朦胧的、抽象的需求描述，以自己算不上很强的理解力，最终的初稿呈现的画面如下图：


反馈意见：
1.视觉冲击力不够，主要体现在头部的banner区域（这是他们惯用的所谓专业的评价）；
2.页面人物不够商务，不具有亲和力；
3.奖品表现形式过于雷同，视觉上过于突出；
4.区块的表现形式上过于传统。
以上意见还是乐于接受的，自己也觉得确实做得草率、单薄了些，缺乏细节的表现，还是粗线条。

根据反馈意见做了大调整：
1.banner高度增加，占据第一屏的三分之二，标题用颜色作了更加细致的区分，便于用户识别。
2.奖品图片直观展示，增加用户对活动的信赖感。
3.人物形象选择上，挑选了既具商务感，又具亲和力的真实女性形象。
4.奖品展示区域采用较清晰、明快的方式，尽量区分奖品间的差异。
5.区块的表现形式更加丰富，具手绘感的笔刷边框加不规则形状的悬挂吊牌。如下图:

这次的调整基本达到了他们的要求，随时待发进入切图、开发实施页面的阶段。欣喜之时不幸的消息来得竟是那样的快，本着以客户为中心的原则，需求方在公司内部对小部分会计人员做了一个小小的调研，调查结果是：第一感觉是没有想要参与活动的冲动与激情；吸引不了用户在页面上停留；不够喜庆，以需求方总结性的评价来说，还是不够冲击。
什么才是他们需要的冲击，冲击是个太抽象的概念，通常碰到这种太抽象的词是比较难达到他们所预想的效果的。唉。。。当时真有点想放弃了，感觉有点山穷水尽地没头绪，设计组负责人建议如果实在找不到感觉可以换一个设计师来做做。后来想想，也许是老天在考验我的耐力吧，折腾的项目往往也是最能锻炼人的，不要轻易放弃一次成长的机会，于是坚持了下来。不过对于后来的设计，针对需求方频繁的变更，设计组更加规范了设计流程，明确设计方向和风格定位，使某些抽象的概念具体化、直观化，减少沟通成本，确保项目的实施进度。感谢设计组的领导的支持，对于项目后续的进行做了强有力的保障，争取了相对的主动权。
针对冲击这个概念我做了进一步深入的分析，单从视觉层面上来说，冲击的表现形式无非就是两种：一是形状大小的冲击，大的形状比小的形状更有冲击；二是颜色的冲击，深色比浅色更具冲击、厚重的颜色比清爽的颜色更有冲击、纯色比混色更有冲击。我尝试在原有版式、元素不变的基础上，对banner的颜色、人物的形象作了调整，发现结果就产生了不一样的效果。如下图:
颜色调整为深红色渐变到桔红，既能体现客户想要的参与活动时的冲动欲望与喜庆氛围，渐变的运用也使页面更加的透气。身着深色职业装的女性摆出的轻松姿态使得人物形象更加饱满丰盈、更具有亲和力。

这次的调整算是尘埃落定了，一切按照正规流程进入切图、开发阶段，因为牵涉到注册、审核的一些后台程序，开发人员也紧锣密鼓地开展了起来。
可是好景总是不长啊，也许无休止的变更已经成了他们的家常便饭，但这次的变更是整个项目的变更，需求有了面目全非的调整，并非是设计上与需求方存在分歧而未达成一致影响到项目进度，这个权责至少是分明的。如果全部推翻重来，一切就按照正规的设计流程走，重新定位目标人群、风格、色系等，重新制定项目进度和计算工作量，推迟上线时间。
由于领导非常重视这次的推广活动，因此需求方身兼重任，把这次专题又重新定位到了一个新的高度，推广的目的没变，依然是KIS专业版产品宣传，获取潜在用户商机。但奖品的轰炸力度却大大提升了，由原来单纯的答题拿光盘提升为参与、购买、终极三重礼，这活动整得是更专业、更具诱惑力，可怜的是害惨了我们这些设计师和开发人员。
一切重新开始，既然坚持走到这一步，已经没有后退和放弃了理由了，坚持过完这一关，应该是上岸的时候了。下图为需求表:

根据需求方填写的需求表做设计前分析：
1.从目标人群的性别分析：女性喜欢的颜色一般是比较轻松明快、绚丽醒目的高调色系，因此颜色的定位上尽量选择纯度、明度较高的色系。
2.从目标人群的职业分析：会计人群的职业习惯做事非常有条理，严谨、细致地工作态度会影响她们对某些细节具有较高的关注度。因此，版式的设计上不主张太夸张，细节设计体现专业与品质。
3.从风格要求分析：因为产品定位是商务型，整体风格应偏向商务，为了避免过于严谨，可以通过小元素的添加活跃页面气氛；奖品直观展示在第一屏，提升用户参与活动的欲望，标题一定要醒目，明确活动主题。
4.希望色系的分析：贴近KIS产品色系，整体一致，有助于品牌记忆。

磨刀不误砍柴工，这样分析了一把后，做起设计来便是游刃有余了，看看这次的效果图，明显的效率、质量都提高了不少，(*^__^*) 自我安慰一下，只展示首页，其他页面就不再一一展示了。

这次的设计是有的放矢的设计，所以是比较有成就感的一次，整体的设计风格方向、颜色、人物形象、细节处理都很到位，除了奖品区块小范围的调整和文字内容的更改比较频繁外，视觉设计上基本上是一次就过了。想想如果每次都能这么顺利该有多好啊。
以过来人的经验，像这种比较大型的专题设计通常是要折腾两三版的。这次的专题设计虽然是跌跌撞撞一路走来，碰了不少壁，吃了不少亏，中途纠结、挣扎、放弃的各种心态都有过，但终于还是挺过来了，有付出总会见汇报，据需求方说这次活动的推广还是相当成功的，活动一推出就获得了较高的页面点击率和可观的商机，能有这样的回报率对我来说已经是很受鼓舞了。虽然过程艰辛，并且还存在着很多的不足，但是，个人感觉这次的专题活动相对于以前还是有了长足的进步，不管是设计师能力的提升、工作流程的规范，还是与需求方的沟通磨合，希望在今后的合作中能不断地改进和完善自己工作中的不足，使合作更加顺畅、融洽，从而提升工作效率和质量。
再次感谢自己的坚持和执着，感谢开发人员的积极配合，感谢整个参与此次专题活动设计的人，让我们为成长喝彩！
专题地址：http://kis.youshang.com/zyhd/





 




]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>在互联网界摸爬滚打了三年多，门户网站、SNS、营销类活动专题设计都做了不少，但觉得自己小有点发言权的还是专题设计，谈不上有多少经验和心得，只是想拿出来和大家共同分享和探讨下。<br />
上半年三分之一的精力基本上就搭在这个“智慧达人”的活动专题设计上，一轮一轮的折腾与纠结，让我差点放弃这个项目，但是为了面包和牛奶还是咬牙坚持了下来。<br />
导致频繁地需求变更的直接原因：一是需求方需求不够明确，二是设计师与需求方沟通不够，三是工作流程的不规范，种种原因导致设计初稿过早地扼杀在摇篮。<br />
最初接到所谓的需求文档就是一个用Axure RP画的页面框架图，活动的初衷是通过答题来免费获取KIS产品体验光盘，针对的人群是会计，没有作过多地设计风格方向的限制，颜色尽量明快。仅凭着这一点点朦胧的、抽象的需求描述，以自己算不上很强的理解力，最终的初稿呈现的画面如下图：</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1714 aligncenter" title="首页10-04-01" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/首页10-04-011.jpg" alt="首页10-04-01" width="600" height="687" /></p>
<p style="text-align: center;"><span id="more-1713"></span></p>
<p align="left">反馈意见：</p>
<p align="left">1.视觉冲击力不够，主要体现在头部的banner区域（这是他们惯用的所谓专业的评价）；</p>
<p align="left">2.页面人物不够商务，不具有亲和力；</p>
<p align="left">3.奖品表现形式过于雷同，视觉上过于突出；</p>
<p align="left">4.区块的表现形式上过于传统。</p>
<p align="left">以上意见还是乐于接受的，自己也觉得确实做得草率、单薄了些，缺乏细节的表现，还是粗线条。</p>
<p align="left">
<p align="left">根据反馈意见做了大调整：</p>
<p>1.banner高度增加，占据第一屏的三分之二，标题用颜色作了更加细致的区分，便于用户识别。</p>
<p>2.奖品图片直观展示，增加用户对活动的信赖感。</p>
<p>3.人物形象选择上，挑选了既具商务感，又具亲和力的真实女性形象。</p>
<p>4.奖品展示区域采用较清晰、明快的方式，尽量区分奖品间的差异。</p>
<p>5.区块的表现形式更加丰富，具手绘感的笔刷边框加不规则形状的悬挂吊牌。如下图:</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1715 aligncenter" title="首页10-04-09" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/首页10-04-09.jpg" alt="首页10-04-09" width="600" height="773" /></p>
<p align="left">这次的调整基本达到了他们的要求，随时待发进入切图、开发实施页面的阶段。欣喜之时不幸的消息来得竟是那样的快，本着以客户为中心的原则，需求方在公司内部对小部分会计人员做了一个小小的调研，调查结果是：第一感觉是没有想要参与活动的冲动与激情；吸引不了用户在页面上停留；不够喜庆，以需求方总结性的评价来说，还是不够冲击。</p>
<p align="left">什么才是他们需要的冲击，冲击是个太抽象的概念，通常碰到这种太抽象的词是比较难达到他们所预想的效果的。唉。。。当时真有点想放弃了，感觉有点山穷水尽地没头绪，设计组负责人建议如果实在找不到感觉可以换一个设计师来做做。后来想想，也许是老天在考验我的耐力吧，折腾的项目往往也是最能锻炼人的，不要轻易放弃一次成长的机会，于是坚持了下来。不过对于后来的设计，针对需求方频繁的变更，设计组更加规范了设计流程，明确设计方向和风格定位，使某些抽象的概念具体化、直观化，减少沟通成本，确保项目的实施进度。感谢设计组的领导的支持，对于项目后续的进行做了强有力的保障，争取了相对的主动权。</p>
<p align="left">针对冲击这个概念我做了进一步深入的分析，单从视觉层面上来说，冲击的表现形式无非就是两种：一是形状大小的冲击，大的形状比小的形状更有冲击；二是颜色的冲击，深色比浅色更具冲击、厚重的颜色比清爽的颜色更有冲击、纯色比混色更有冲击。我尝试在原有版式、元素不变的基础上，对banner的颜色、人物的形象作了调整，发现结果就产生了不一样的效果。如下图:</p>
<p align="left">颜色调整为深红色渐变到桔红，既能体现客户想要的参与活动时的冲动欲望与喜庆氛围，渐变的运用也使页面更加的透气。身着深色职业装的女性摆出的轻松姿态使得人物形象更加饱满丰盈、更具有亲和力。</p>
<p style="text-align: center;" align="left"><img class="size-full wp-image-1716 aligncenter" title="首页10-04-13" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/首页10-04-13.jpg" alt="首页10-04-13" width="600" height="785" /></p>
<p align="left">这次的调整算是尘埃落定了，一切按照正规流程进入切图、开发阶段，因为牵涉到注册、审核的一些后台程序，开发人员也紧锣密鼓地开展了起来。</p>
<p align="left">可是好景总是不长啊，也许无休止的变更已经成了他们的家常便饭，但这次的变更是整个项目的变更，需求有了面目全非的调整，并非是设计上与需求方存在分歧而未达成一致影响到项目进度，这个权责至少是分明的。如果全部推翻重来，一切就按照正规的设计流程走，重新定位目标人群、风格、色系等，重新制定项目进度和计算工作量，推迟上线时间。</p>
<p align="left">由于领导非常重视这次的推广活动，因此需求方身兼重任，把这次专题又重新定位到了一个新的高度，推广的目的没变，依然是KIS专业版产品宣传，获取潜在用户商机。但奖品的轰炸力度却大大提升了，由原来单纯的答题拿光盘提升为参与、购买、终极三重礼，这活动整得是更专业、更具诱惑力，可怜的是害惨了我们这些设计师和开发人员。</p>
<p align="left">一切重新开始，既然坚持走到这一步，已经没有后退和放弃了理由了，坚持过完这一关，应该是上岸的时候了。下图为需求表:</p>
<p style="text-align: center;" align="left"><img class="size-full wp-image-1717 aligncenter" title="Image00000" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/Image00000.jpg" alt="Image00000" width="591" height="831" /></p>
<p align="left">根据需求方填写的需求表做设计前分析：</p>
<p>1.从目标人群的性别分析：女性喜欢的颜色一般是比较轻松明快、绚丽醒目的高调色系，因此颜色的定位上尽量选择纯度、明度较高的色系。</p>
<p>2.从目标人群的职业分析：会计人群的职业习惯做事非常有条理，严谨、细致地工作态度会影响她们对某些细节具有较高的关注度。因此，版式的设计上不主张太夸张，细节设计体现专业与品质。</p>
<p>3.从风格要求分析：因为产品定位是商务型，整体风格应偏向商务，为了避免过于严谨，可以通过小元素的添加活跃页面气氛；奖品直观展示在第一屏，提升用户参与活动的欲望，标题一定要醒目，明确活动主题。</p>
<p>4.希望色系的分析：贴近KIS产品色系，整体一致，有助于品牌记忆。</p>
<p align="center">
<p align="left">磨刀不误砍柴工，这样分析了一把后，做起设计来便是游刃有余了，看看这次的效果图，明显的效率、质量都提高了不少，(*^__^*) 自我安慰一下，只展示首页，其他页面就不再一一展示了。</p>
<p style="text-align: center;" align="left"><img class="size-full wp-image-1718 aligncenter" title="首页10-05-04" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/首页10-05-04.jpg" alt="首页10-05-04" width="600" height="812" /></p>
<p align="left">这次的设计是有的放矢的设计，所以是比较有成就感的一次，整体的设计风格方向、颜色、人物形象、细节处理都很到位，除了奖品区块小范围的调整和文字内容的更改比较频繁外，视觉设计上基本上是一次就过了。想想如果每次都能这么顺利该有多好啊。</p>
<p align="left">以过来人的经验，像这种比较大型的专题设计通常是要折腾两三版的。这次的专题设计虽然是跌跌撞撞一路走来，碰了不少壁，吃了不少亏，中途纠结、挣扎、放弃的各种心态都有过，但终于还是挺过来了，有付出总会见汇报，据需求方说这次活动的推广还是相当成功的，活动一推出就获得了较高的页面点击率和可观的商机，能有这样的回报率对我来说已经是很受鼓舞了。虽然过程艰辛，并且还存在着很多的不足，但是，个人感觉这次的专题活动相对于以前还是有了长足的进步，不管是设计师能力的提升、工作流程的规范，还是与需求方的沟通磨合，希望在今后的合作中能不断地改进和完善自己工作中的不足，使合作更加顺畅、融洽，从而提升工作效率和质量。</p>
<p align="left">再次感谢自己的坚持和执着，感谢开发人员的积极配合，感谢整个参与此次专题活动设计的人，让我们为成长喝彩！</p>
<p align="left">专题地址：http://kis.youshang.com/zyhd/</p>
<p><a href="http://kis.youshang.com/zyhd/" target="_blank"></a></p>
<p><a href="http://kis.youshang.com/zyhd/" target="_blank"></p>
<p align="left">
<p></a></p>
<p><a href="http://kis.youshang.com/zyhd/" target="_blank"></a></p>
<p><a href="http://kis.youshang.com/zyhd/" target="_blank"> </a></p>
<p><a href="http://kis.youshang.com/zyhd/" target="_blank"></a></p>
<p><a href="http://kis.youshang.com/zyhd/" target="_blank"></p>
<p align="left">
<p></a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>android版随手记小评测</title>
		<link>http://www.kdued.com/2010/07/suishouji-android/</link>
		<comments>http://www.kdued.com/2010/07/suishouji-android/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2010 09:26:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cnscorpio</dc:creator>
				<category><![CDATA[用户体验]]></category>
		<category><![CDATA[移动互联网]]></category>
		<category><![CDATA[随手记 android 个人理财]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kdued.com/?p=1695</guid>
		<description><![CDATA[android版随手记发布有段时间了，偶也一直参与内测。web版用的较少，手机端的比较常用，总的来说，这个产品还算比较轻量，没有一开始就让我厌烦的感觉。
1.UI
1.1 主色调：褐色，辅助色：高明度的黄色、墨绿色。黄褐色的木纹背景，有一种家的感觉，温暖且小资，也许一开始不会讨厌这冰冷冷的记账就是因为这个吧。


图一 开启界面

1.2 icon：应用中的图标较精细，良好的图标能够很好的对某个栏目或动作进行释义，起到好的引导作用，但在高分辨率机型下，图标变模糊了，应该是用的同一套icon所致，类似书签一样的title感觉不错。


图二 使用精美图标的预算界面
2.交互特点&#38;亮点功能
2.1 布局和导航：底部tab导航切换+主界面信息总览的布局，而menu键则弹出不常用操作。在报表和预算主界面摁menu都会有回到首页的动作项，但“同步”和“设置”主界面摁menu却没有回到首页的动作项,只能通过摁机器本身的&#8221;返回键&#8221;返回首页,这个交互动作需要统一。建议要么就都有回到首页动作项,要么就全部取消,使用机器默认&#8221;返回&#8221;。


图三 主界面


图四 有“返回首页”动作选项的报表界面


图五 没有“返回首页”的数据同步界面
2.2 打开应用后首先呈现的是你本月的理财情况[疑惑点]，第一个是预算，接着是消费情况，最后是余额。而右边的类似电池[或许你也会跟我一样，以为是鲜橙多-_-!]的区域是你的预算剩余量示意图。你每支出一笔钱，这个预算剩余量就会减少一笔，动画做到很好，能温暖的提示你：你在消费了噢，注意节约。其实，让记账变的有趣，也是很不错的点。
2.3“记一笔”是整个产品的核心动作，所以放在界面的中间，且通过大号字体和上下的留白“激励”你记账，记账的界面也很有特点，可以拍照，然后再记录账目，个人觉得，如果能提供通过GPS定位来绑定某一笔账目的地点信息会更有趣，目前需要输入的项目过多了点，会打击记账者的积极性[问过不少同学：不能坚持记账的，多数认为目前的记账应用太繁琐，太复杂]。


图六 预算和记一笔


图七 开始记一笔
2.4 记账后可以查看支出报表，报表的类型有两种：饼图和列表模式。默认是使用饼图来显示当前月底支出情况。通过拨动圆盘，可以查看不同项目的消费信息，这种拨动把玩的感觉很好[让我想到游戏机室里的大转盘]，也可以给别人炫一把。当然，你也可以选择列表方式的报表。


图八 报表界面
2.5目前iPhone版和android版都提供了“同步”功能，在网络畅通的情况下随时可以将数据与web版进行同步，非常方便。在这里有个问题，通常红色都是示警的暗示，这里的“同步”按钮却用来红色系，有时候我都不敢点。


图九 同步界面
3.疑惑的地方
3.1随手记的使用流程是按“月”来记账，先针对每个月输入预算，然后开始每天的琐碎支出记录，但除了首屏顶部的“xxxx年x月预算”，没有其他地方告诉你：你需要按照月这个维度来记账。对于初次使用的用户引导的不够，是不是可以在第一次进入这个应用的时候提供一个Demo演示和帮助文档。
3.2只能录入支出，还不能录入收入，无法做整套账目，不知道自己到底花的钱占赚的相比有么有差距。不过听说开发团队在新版中会推出这个功能，期待。

总结：随手记的使用体验还是很满意的，每天早餐后掏出手机，拍个照，记一笔；在淘宝买了T恤，拍一个T恤LOGO，记一笔。对于养成好的个人理财习惯有很大帮助，值得一用。
本文首发偶blog：http://www.cnscorpio.cn/2010/07/suishouji-android/
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>android版随手记发布有段时间了，偶也一直参与内测。web版用的较少，手机端的比较常用，总的来说，这个产品还算比较轻量，没有一开始就让我厌烦的感觉。</p>
<h3 style="font-size: 1.17em;"><strong>1.UI</strong></h3>
<p>1.1 主色调：褐色，辅助色：高明度的黄色、墨绿色。黄褐色的木纹背景，有一种家的感觉，温暖且小资，也许一开始不会讨厌这冰冷冷的记账就是因为这个吧。</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/defualt.jpg"><img class="size-full wp-image-1696  aligncenter" title="defualt" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/defualt.jpg" alt="defualt" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图一 开启界面</p>
<p style="text-align: center;"><span id="more-1695"></span></p>
<p style="text-align: left;">1.2 icon：应用中的图标较精细，良好的图标能够很好的对某个栏目或动作进行释义，起到好的引导作用，但在高分辨率机型下，图标变模糊了，应该是用的同一套icon所致，类似书签一样的title感觉不错。</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/before.jpg"><img class="size-full wp-image-1697  aligncenter" title="before" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/before.jpg" alt="before" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图二 使用精美图标的预算界面</p>
<h3 style="font-size: 1.17em;"><strong>2.交互特点&amp;亮点功能</strong></h3>
<p>2.1 布局和导航：底部tab导航切换+主界面信息总览的布局，而menu键则弹出不常用操作。在报表和预算主界面摁menu都会有回到首页的动作项，但“同步”和“设置”主界面摁menu却没有回到首页的动作项,只能通过摁机器本身的&#8221;返回键&#8221;返回首页,这个交互动作需要统一。建议要么就都有回到首页动作项,要么就全部取消,使用机器默认&#8221;返回&#8221;。</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/index.jpg"><img class="size-full wp-image-1698  aligncenter" title="index" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/index.jpg" alt="index" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图三 主界面</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/come-yes.jpg"><img class="size-full wp-image-1699  aligncenter" title="come-yes" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/come-yes.jpg" alt="come-yes" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图四 有“返回首页”动作选项的报表界面</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/come-no.jpg"><img class="size-full wp-image-1700  aligncenter" title="come-no" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/come-no.jpg" alt="come-no" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图五 没有“返回首页”的数据同步界面</p>
<p>2.2 打开应用后首先呈现的是你本月的理财情况[疑惑点]，第一个是预算，接着是消费情况，最后是余额。而右边的类似电池[或许你也会跟我一样，以为是鲜橙多-_-!]的区域是你的预算剩余量示意图。你每支出一笔钱，这个预算剩余量就会减少一笔，动画做到很好，能温暖的提示你：你在消费了噢，注意节约。其实，让记账变的有趣，也是很不错的点。</p>
<p>2.3“记一笔”是整个产品的核心动作，所以放在界面的中间，且通过大号字体和上下的留白“激励”你记账，记账的界面也很有特点，可以拍照，然后再记录账目，个人觉得，如果能提供通过GPS定位来绑定某一笔账目的地点信息会更有趣，目前需要输入的项目过多了点，会打击记账者的积极性[问过不少同学：不能坚持记账的，多数认为目前的记账应用太繁琐，太复杂]。</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/jiyibi.jpg"><img class="size-full wp-image-1701  aligncenter" title="jiyibi" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/jiyibi.jpg" alt="jiyibi" width="320" height="232" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图六 预算和记一笔</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/input.jpg"><img class="size-full wp-image-1702  aligncenter" title="input" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/input.jpg" alt="input" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图七 开始记一笔</p>
<p style="text-align: left;">2.4 记账后可以查看支出报表，报表的类型有两种：饼图和列表模式。默认是使用饼图来显示当前月底支出情况。通过拨动圆盘，可以查看不同项目的消费信息，这种拨动把玩的感觉很好[让我想到游戏机室里的大转盘]，也可以给别人炫一把。当然，你也可以选择列表方式的报表。</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/report.jpg"><img class="size-full wp-image-1703  aligncenter" title="report" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/report.jpg" alt="report" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图八 报表界面</p>
<p style="text-align: left;">2.5目前iPhone版和android版都提供了“同步”功能，在网络畅通的情况下随时可以将数据与web版进行同步，非常方便。在这里有个问题，通常红色都是示警的暗示，这里的“同步”按钮却用来红色系，有时候我都不敢点。</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.cnscorpio.cn/wp-content/uploads/2010/07/syc.jpg"><img class="size-full wp-image-1704  aligncenter" title="syc" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/syc.jpg" alt="syc" width="320" height="480" /><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;">图九 同步界面</p>
<h3 style="font-size: 1.17em;"><strong>3.疑惑的地方</strong></h3>
<p style="text-align: left;">3.1随手记的使用流程是按“月”来记账，先针对每个月输入预算，然后开始每天的琐碎支出记录，但除了首屏顶部的“xxxx年x月预算”，没有其他地方告诉你：你需要按照月这个维度来记账。对于初次使用的用户引导的不够，是不是可以在第一次进入这个应用的时候提供一个Demo演示和帮助文档。</p>
<p style="text-align: left;">3.2只能录入支出，还不能录入收入，无法做整套账目，不知道自己到底花的钱占赚的相比有么有差距。不过听说开发团队在新版中会推出这个功能，期待。</p>
<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: left;">总结：随手记的使用体验还是很满意的，每天早餐后掏出手机，拍个照，记一笔；在淘宝买了T恤，拍一个T恤LOGO，记一笔。对于养成好的个人理财习惯有很大帮助，值得一用。</p>
<p style="text-align: left;">本文首发偶blog：<a href="http://www.cnscorpio.cn/2010/07/suishouji-android/" target="_blank">http://www.cnscorpio.cn/2010/07/suishouji-android/</a></p>
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		<item>
		<title>企业门户设计的几点经验</title>
		<link>http://www.kdued.com/2010/07/ex-biz/</link>
		<comments>http://www.kdued.com/2010/07/ex-biz/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 Jul 2010 08:21:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>steven_zeng</dc:creator>
				<category><![CDATA[用户体验]]></category>
		<category><![CDATA[视觉设计]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kdued.com/?p=1679</guid>
		<description><![CDATA[本人上半年有幸参与友商网的门户优化和伙伴门户的设计，因为算是部门的重要任务，自然需要投入些心力来分析设计。作为企业门户的设计，从一个设计师和交互师的角度，我首先是考虑到它的易用性，美观度，功能性，模块化，延展性。在一些细节的交互和技术的实现复杂度上，我们都需要做一些细致的分析和权衡。互联网产品有它自身的特点，用户群的喜好和先进理念的迭代是推动产业快速发展的主要动力。
1，前期需求分析
首先我们需求明确设计的需求，6.0版的门户主要是针对一些用户调查的反馈进行一些结构上的优化。
比如：下图的页面，位于页面中央的交互区很少有人点击，可能是由于交互的隐蔽性让用户对该区域的内容丰富性和交互性产生了质疑。

针对这块交互区，我们进行一些交互形式上的调整，把这块内容做成客户成功案例的一个接口，通过页签这种比较传统的展现方式让用户意识到内容的可点击性和交互多样性，这样势必会增加用户的关注度和页面的点击热点。


伙伴企业门户的目标用户是一些较小的产品分销商，他们的需求关键点是：功能的齐全，界面的专业，交互的流畅。我们首先应该从这些基本的需求点入手，从而把握核心的内容架构。
2，前期结构设计
企业的结构这块首先的基本需求是：首页，产品与服务，新闻资讯，企业介绍，成功案例，企业博客，商圈和论坛，一般的企业网站在这个基础上略有增减。

3，后期结构调整
1，  增加解决方案，联系方式，企业动态等模块，细化服务功能
2，  增加界面的统一感，banner的通栏设计
3，  强化首页的产品模块，突出业务主线
4，  解决方案的首页模块，突出产品服务
5，  成功案例的模块强化，同样是业务主线的凸显。
6，  弱化企业动态，博客，圈子等辅助功能
7，  左右结构统一化， 让用户浏览更流畅
8，  强化菜单的设计和导航的作用
4，后台控制页面
后台的设计主要强调其功能性，我们借鉴了博客网站的模版修改功能，主要在模块的增减，色彩方案的选择和调整的直观性上做设计。

5，整体调整
1，  介于公司b2b性质的商务性，减少了一些色块和图片的运用
2，  结构上趋于严谨的设计风格，便于模板和色彩方案的变更
3，  标准化页面容器的尺寸和图片的尺寸
4，  强化一些重要元素的样式，如：价格，主要产品，重要标题，关键操作按钮
5，  减少模块间的相互干扰，统一左侧模块区的内容
6，  弱化页尾的注册信息

统一后的左侧模块组

最终效果
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>本人上半年有幸参与友商网的门户优化和伙伴门户的设计，因为算是部门的重要任务，自然需要投入些心力来分析设计。作为企业门户的设计，从一个设计师和交互师的角度，我首先是考虑到它的易用性，美观度，功能性，模块化，延展性。在一些细节的交互和技术的实现复杂度上，我们都需要做一些细致的分析和权衡。互联网产品有它自身的特点，用户群的喜好和先进理念的迭代是推动产业快速发展的主要动力。</p>
<p><strong>1，前期需求分析</strong></p>
<p>首先我们需求明确设计的需求，6.0版的门户主要是针对一些用户调查的反馈进行一些结构上的优化。</p>
<p>比如：下图的页面，位于页面中央的交互区很少有人点击，可能是由于交互的隐蔽性让用户对该区域的内容丰富性和交互性产生了质疑。</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1680   aligncenter" title="004" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0042.jpg" alt="004" width="416" height="532" /></p>
<p>针对这块交互区，我们进行一些交互形式上的调整，把这块内容做成客户成功案例的一个接口，通过页签这种比较传统的展现方式让用户意识到内容的可点击性和交互多样性，这样势必会增加用户的关注度和页面的点击热点。</p>
<p><span id="more-1679"></span></p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1683   aligncenter" title="002" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0025.jpg" alt="002" width="512" height="242" /></p>
<p>伙伴企业门户的目标用户是一些较小的产品分销商，他们的需求关键点是：功能的齐全，界面的专业，交互的流畅。我们首先应该从这些基本的需求点入手，从而把握核心的内容架构。</p>
<p><strong>2，前期结构设计</strong></p>
<p>企业的结构这块首先的基本需求是：首页，产品与服务，新闻资讯，企业介绍，成功案例，企业博客，商圈和论坛，一般的企业网站在这个基础上略有增减。</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-1684 aligncenter" title="003" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/0033-496x700.jpg" alt="003" width="496" height="700" /></p>
<p><strong>3，后期结构调整</strong></p>
<p>1，  增加解决方案，联系方式，企业动态等模块，细化服务功能</p>
<p>2，  增加界面的统一感，banner的通栏设计</p>
<p>3，  强化首页的产品模块，突出业务主线</p>
<p>4，  解决方案的首页模块，突出产品服务</p>
<p>5，  成功案例的模块强化，同样是业务主线的凸显。</p>
<p>6，  弱化企业动态，博客，圈子等辅助功能</p>
<p>7，  左右结构统一化， 让用户浏览更流畅</p>
<p>8，  强化菜单的设计和导航的作用</p>
<p><strong>4，后台控制页面</strong></p>
<p>后台的设计主要强调其功能性，我们借鉴了博客网站的模版修改功能，主要在模块的增减，色彩方案的选择和调整的直观性上做设计。</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" title="2010-7-5 16-07-44" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/2010-7-5-16-07-441.png" alt="2010-7-5 16-07-44" width="444" height="826" /></p>
<p><strong>5，整体调整</strong></p>
<p>1，  介于公司b2b性质的商务性，减少了一些色块和图片的运用</p>
<p>2，  结构上趋于严谨的设计风格，便于模板和色彩方案的变更</p>
<p>3，  标准化页面容器的尺寸和图片的尺寸</p>
<p>4，  强化一些重要元素的样式，如：价格，主要产品，重要标题，关键操作按钮</p>
<p>5，  减少模块间的相互干扰，统一左侧模块区的内容</p>
<p>6，  弱化页尾的注册信息</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1687 aligncenter" title="2010-7-5 16-11-33" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/2010-7-5-16-11-33.png" alt="2010-7-5 16-11-33" width="222" height="584" /></p>
<p>统一后的左侧模块组</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1688 aligncenter" title="2010-7-5 16-12-34" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/2010-7-5-16-12-34.png" alt="2010-7-5 16-12-34" width="405" height="851" /></p>
<p>最终效果</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>也说说EDM</title>
		<link>http://www.kdued.com/2010/05/edm-yingxiao/</link>
		<comments>http://www.kdued.com/2010/05/edm-yingxiao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 05:27:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rookie</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作相关]]></category>
		<category><![CDATA[用户体验]]></category>
		<category><![CDATA[EDM]]></category>
		<category><![CDATA[网络营销]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kdued.com/?p=1670</guid>
		<description><![CDATA[最近，经常收到一些营销邮件，看了几封这样的邮件，感觉收到的营销邮件，绝大部分都是在浪费资源，根本不能点击或将邮件读完的欲望。EDM （Email Direct Marketing）即电子邮件营销，大家听到这个的时候，一般都会想到邮箱里无穷无尽的垃圾邮件。EDM其实是一种成本低廉的精准式营销方式，好好运用，完全可以成为撬动地球的支点。那怎么样的邮件算得上一封好的营销邮件呢？]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近，经常收到一些营销邮件，看了几封这样的邮件，感觉收到的营销邮件，绝大部分都是在浪费资源，根本不能点击或将邮件读完的欲望。EDM （Email Direct Marketing）即电子邮件营销，大家听到这个的时候，一般都会想到邮箱里无穷无尽的垃圾邮件。EDM其实是一种成本低廉的精准式营销方式，好好运用，完全可以成为撬动地球的支点。那怎么样的邮件算得上一封好的营销邮件呢？<br />
千里之行始于足下。邮件有个好的标题，你就基本上成功了一半。用户打开邮件，基本上都是取决于他对发信人的认知和对标题的判断。作为一封营销邮件，发件人请尽量使用一固定的名称，如果是针对国内用户进行EDM，最好是使用中文名称，E文名称真的不是一般的难记。邮件标题不管是阳春白雪还是下里巴人，请记住一点，投其所好，你要发送的邮件列表中的用户绝对是用共性的，请找出他们的共性，用这个共性来创造邮件标题。在EDM中，“把梳子卖给和尚”的故事是不会存在的。而且标题字数不宜过长，25个汉字以下，表明来意，如果是注册确认邮件的话，标题上就直接明确“***网注册确认信”，如果是广告，就在标题前加入(ad)字样，这样有助于降低邮件服务商对邮件的限制程度。并且最好分段，至少2段，不给阅读者带去压迫感。看下面的截图，我们的心就会告诉自己，应该去打开哪封邮件。</p>
<p><span id="more-1670"></span></p>
<p><img title="2010-5-11 23-56-04" src="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-11-23-56-04.png" alt="邮件标题" width="489" height="43" /></p>
<p>发件人和标题设置好了，接下来就是邮件内容了。一封许可性的邮件，内容中必须包含几个要素：退订功能、获取到收件人邮件地址的方式和让收件人以后更容易收到该类型的邮件的方法，将发件人添加为联系人。现在的邮箱服务商对营销邮件的判定越来越严格，很可能会出现本期营销邮件在收件箱中，下期营销邮件就直接投递到广告邮件或垃圾邮件中。这样对于营销邮件来说，的确是一个毁灭性的灾难。</p>
<p><a href="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-12-0-30-08.png"><img title="新蛋网邮件" src="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-12-0-30-08.png" alt="新蛋网邮件" width="615" height="108" /></a></p>
<p>内容页的尺寸最好是为750以下，目前在1024的分辨率下，邮箱的阅读区域尺寸就为750。这样用户在阅读时就不需要拖动滚动条。EMD代码中最好不使用background的属性，很多邮件服务商和outlook都不支持该属性的。为了品牌的宣传和用户能够最快的同你联系，请将品牌的logo和联系方式放置在页面最醒目的上方位置。同时邮件内容不宜过于花哨，交互区域必须醒目。如是需要广泛传播的邮件，可以加入转发和分享的功能，能做成cps的模式，那就更好了。这样传播的人就会更加多。</p>
<p><a href="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/新蛋.png"><img title="新蛋" src="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/新蛋.png" alt="" width="781" height="118" /></a><br />
由于outlook和部分web邮箱，是不自动加载图片的，建议营销邮件不要全部使用图片，如果为了保证很好的展示效果不得不全部使用图片时，请记住在每张图片的alt属性中加入图片的文字说明。同时最好能醒目位置显示一个文字链接“﻿若邮件无法正常显示，请点此查看”，用户点击这个链接，可以直接浏览同该邮件内容一致的网页。<br />
<strong>在gmail中查看未加上alt属性的图片邮件</strong></p>
<p><img title="未加alt属性" src="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-12-0-42-16.png" alt="" width="479" height="192" /></p>
<p><strong>在gmail中浏览加入了alt属性的图片邮件</strong></p>
<p><img title="加入alt属性" src="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-12-0-39-57.png" alt="" width="380" height="90" /></p>
<p>邮件内容的注意要点也大致说完了。那么就剩下最后一步了，那就是如何来监控营销邮件的效果。我们通过统计分析邮件打开次数和邮件中的链接的点击次数，就基本上可以得知该封邮件的效果了。大家都知道，为了安全，邮箱是不支持js代码的，所以我们常用的统计代码放到邮件中就没有办法生效了。有实力的公司，基本上都会来开发或购买一套这样的统计系统。不过伟大的Google Analytics可以帮助我们免费完成这样的统计。<br />
邮件中链接的点击次数统计，我们可以通过Google Analytics的<a href="http://www.google.com/support/analytics/bin/answer.py?hl=cn&amp;answer=55578" target="_blank">网址构建器</a>来实现，所有的统计结果会在你的Google Analytics后台中的“流量来源”中。</p>
<p><a href="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-12-1-11-35.png"><img title="网址构建器" src="http://www.saas-b2b.com/wp-content/uploads/2010/05/2010-5-12-1-11-35.png" alt="" width="637" height="317" /></a></p>
<p>邮件点击次数，可以通过比较另类的Google Analytics代码部署方式来实现，结果会在Google Analytics后台的内容中展示。我们先简单说说Google Analytics的原理。Google Analytics会提供一段JavaScript代码，需要按照一定的规范加入到页面上。当页面被浏览器加载的时候，这些JavaScript代码会被执行。这些代码会收集用户访问的信息和浏览器客户端的信息。然后，最关键的，会在HTML中增加一个1×1的图片。这个图片的源地址是Google Analytics的数据服务器，图片地址后面的参数是拼接好的采集到的信息。浏览器自然会去加载这个图片，那么当这条图片加载的请求发出的时候，这些信息也就发到了Google Analytics的数据服务器。<br />
拼接出来的图片为<br />
<span style="color: #3366ff;"><em>&lt;img src=”http://www.google-analytics.com/__utm.gif?utmwv=4.6.5&amp;utmn=451113762&amp;utmhn=www.saas-b2b.com&amp;utmcs=UTF-8&amp;utmsr=1152×864<br />
&amp;utmsc=32-bit&amp;utmul=zh-cn&amp;utmje=1&amp;utmfl=10.0%20r22&amp;utmdt=%E7%BD%91%E7%AB%99<br />
&amp;utmhid=1887594027&amp;utmr=-&amp;utmp=%2F&amp;utmac=UA-8982891-2&amp;utmcc=__utma%3D66084008.1210065981”<br />
width=”1″ height=”1″ border=”0″ /&gt;</em><br />
</span>哇，这是些什么啊！不要担心，我们一点一点解释。在URL的规范中，问号?以后的部分是参数，每个参数之间用&amp;符号间隔。让我们加上回车，把版面排得好看些。另外再加上注解。<br />
<span style="color: #3366ff;">/__utm.gif?<br />
utmwv=4.6.5 //跟踪代码版本号<br />
&amp;utmn=93127920 //随机数，防止缓存影响数据准确<br />
&amp;utmhn=www.saas-b2b.com //域名<br />
&amp;utmcs=UTF-8 //编码方式<br />
&amp;utmsr=1152×864 //屏幕分辨率<br />
&amp;utmsc=32-bit //屏幕颜色深度<br />
&amp;utmul=zh-cn //语言<br />
&amp;utmje=1 //是否安装Java<br />
&amp;utmfl=10.0%20r22 //Flash版本号<br />
&amp;utmdt=%E7%BD%91%E7 //标题，URL中的中文都是经过URL编码处理的<br />
&amp;utmhid=208132060 //随机数<br />
&amp;utmr=- //Referrer<br />
&amp;utmp=%2F //页面URL<br />
&amp;utmac=UA-8982891-2 //Google Analytics帐号ID<br />
&amp;utmcc=__utma%3D66084008.1210065981 //Cookie中的信息</span></p>
<p><span style="color: #3366ff;"><span style="color: #000000;">那么我们就可以把这个图片后的参数调整一下，放置到邮件内容代码中，用户打开邮件内容时，Google Analytics就可以接收到数据了。</span><br />
&lt;img src=”http://www.google-analytics.com/__utm.gif?utmwv=4.6.5&amp;utmn=451113822&amp;utmhn=www.saas-b2b.com&amp;utmcs=UTF-8&amp;utmdt=abcd</span><span style="color: #3366ff;">&amp;utmhid=1837594037&amp;utmr=-&amp;utmp=%2F123&amp;utmac=UA-8982891-2″ width=”1″ height=”1″ border=”0″ /&gt;</span></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>移动的其实是“应用”</title>
		<link>http://www.kdued.com/2010/04/mobile-app/</link>
		<comments>http://www.kdued.com/2010/04/mobile-app/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Apr 2010 00:28:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cnscorpio</dc:creator>
				<category><![CDATA[用户体验]]></category>
		<category><![CDATA[移动互联网]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kdued.com/?p=1651</guid>
		<description><![CDATA[4月份UCDchina书友会的讨论话题是：移动终端的应用和未来， 有幸又一次能和大家一起讨论这样一个既热门又有挑战性的话题。说他热门，是因为移动终端里最常用的就是手机，除了老婆就数他跟你亲密，他的未来一直是大家 所关注的；说他具有挑战性，是因为这个话题涉及的范围很大很广，如果找不好切入点，容易泛泛而谈。
最终我聚焦在了“移动应用”上，所以有了这个引导PPT的题目：移动的其实“应用”。分了8个小点来讨论，以下是一些讨论后的整理。
1.你认为移动终端有哪些？



图一  移动终端



我们先来看看移动终端的定义和用途：
定义：移动终端或者叫移动通信终端是指可以在移动中使用的计算机设备，广义的讲包括手机、笔记本、POS机甚至包括车载电脑。但是大 部分情况下是指手机或者具有多种应用功能的智能手机。&#8212;百度百科
主要用途：通话，拍照、听音乐、玩游戏，而且可以实现包括定位、信息处理、指纹扫描、身份证扫描、条码扫描、RFID扫描、IC卡扫 描以及酒精含量检测等丰富的功能，成为移动执法、移动办公和移动商务的重要工具。有的移动终端还将对讲机也集成到移动终端上。&#8212;百度百科
目前服务于大众人群的移动终端主要集中在手机和Gps、上网本，而这三者里面，手机是几乎是现代人必备的、也是最重要的一个工具，在国内，这个数据 可以看艾瑞的统计报告：2009年底，国内网民的数量占到了3.84亿，而移动互联网用户有1.96亿。从趋势来看，可折叠的屏 幕、投射的屏幕，正在不断升级的高速运算且能耗控制得当的CPU、移动版3D引擎等等，这些都能告诉你：One  is more！将来的 世界将不分台式机、笔记本电脑、Mobile phone，他们就是个人移动运算设备，会是一个大集成，仅此而已。

2.移动终端 vs 移动应用
移动终端我们捋清楚后，来看看什么是移动应用。
从广义上讲，只要是运行在移动终端上的应用程序，我们都可以称之为移动应用，这里主要讲的是手机上的移动应用。
那么到底是移动终端重要呢，还是移动应用重要？这里肯定有人会鄙视我：当然是不能分开讲，这两者自然是相辅相成的，我赞成！但市场上却是另外一个情 况。
想想从07年到现在一直火爆，一直创新[即将推出兼容android平台的整体方案]的MTK平台吧，手机厂商可以不用过多的关注硬件，要做的就是 给他一个漂亮的UI，一套过的去的外壳，再开发大量的运行在此平台的应用，你可以火！为什么？因为对于大部分手机用户来说，他并不关心你的硬件配置，需要 的是能够给他带来流畅的体验，带来效率和娱乐的应用，他们需要的是“用”。
再来看看“即将成为过去”的Palm，这是个伟大的公司，有着伟大的webos的Palm，出色的工业设计，绚丽而友好的UI交互，但由于在商务应 用领域方面受到Blackberry的挤压，webos的研发周期过长，新机发布间隔太长以及应用的匮乏，都是导致用户热情持续降低的原因，特别是 webos的SDK迟迟未能发布，导致开发者未能加快应用的开发，直接导致了Palm的新品变成“砖头”。
简单的说，硬件固然重要，但运行在它上面的OS和应用才是用户真正天天去用的。
为什么现在人人都在谈app  store，在谈移动应用，其实很大一部分原因还在于网络制式的升级，想想看，过去的GSM网络只能进行语音通话，只能文本短信交流，那个时候谈应用恐怕 为时过早。而现在的高速GPRS、目前慢慢普及的3G真真实实进入了人们的生活，移动应用迎来了真正的春天。
在硬件发展到一定程度[HTC曝光的代号为“Scorpion”就将使用双核的CPU，频率高达1.5G]，并缓慢上升的时候，就必须要有大量的移 动应用去匹配他，否则又会是下一个Palm。

3.当前的热点应用
有人说：iphone没有出来之前，你用的也许是手机，但当iphone出来以后，apple重新发明了手机；当ipad没有面世之前，你用的的确 是上网本，但当ipad上市后，apple重新发明了上网本。
大家都明白，iphone之所以牛逼，70%的功劳应该给予他的app  store，硬件和操作系统只占了30%。目前很多的热点应用也常常是先在iphone平台上出现，然后才在android、RIM上出现。简单列举几个 典型的热门应用[节选部分]：
3.1 基于LBS服务的应用：foursquare
关于foursquare有什么特点，怎么用，我就不介绍了，网络上大把。成功的特点是第一次将你的地理定位信息跟社会化结合如此的好：提供一种刺 激你去晋级和获取实惠的机制，即能与朋友分享你的状态，又能满足你的小小的虚荣心。
3.2 Game：植物大战僵尸
这个游戏也不用多介绍了，iphone版的在9天里就赚了一百多万美元。大部分玩家多的mobile  game都有以下特点：能在断断续续的空闲时间里很投入的玩上一会，关卡设置很合理，趣味性强，耐玩度高[玩法不单一，多样化]，画面精美。
3.3 社会化工具：tweetie，QQ，twidroid，UberTwitter，Gravity
这几个都是移动社会化工具中的佼佼者，手机用户数量庞大、随身携带的特点给了twitter一个很好的使用环境，这个运行环境很适合他的“传播性 强”的主要特点。而在国内，QQ几乎是每机必装的移动应用，在相当多人的眼里，用手机上网就是用QQ、手机移动应用就是用QQ。
3.4 购物：Google shopper
比价的移动应用很多人在做，但google的shopper无疑是其中佼佼者。扫描&#8212;查询各个购物站的价格&#8212;给出方案、够买链接，很方便， 甚至提供语音搜索，你不得不佩服google大大的扫描识别功力。
3.5 移动支付：支付宝
因为国外的移动支付应用没有用过，所以就拿国内最流行的支付宝来举例。支付宝在浸淫了这么多年后，用户口碑非常好，这么说吧，但凡说到网络购物，人 们首先想到的就是淘宝，而但凡说网络支付，人们首先想到的几乎就是支付宝了。支付宝推出手机客户端[iphone、android、RIM]后，用户反馈 都很好，毕竟移动支付对于许许多多网购达人来说再方便不过了，对于朋友间小额的支付是相当的便利，当你和同学朋友们AA聚餐后，大家要付款，你需要的仅仅 是掏出手机，登陆支付宝，选择“收租婆”的账号，直接就可以支付。而最近提供的购买“彩票”、q币、游戏卡更是方便了90后的小伙小姑娘。
3.6 视频服务：youtube，youku
国外的[为什么说国外？你知道GFW的]youtube火到什么程度？火到欧洲的一些电信运营商控诉google，因为youtube耗费过多的带 宽。可以预见的是，未来几年，移动视频服务依然是移动互联网流量使用的第一大户。他们在移动客户端的应用也将会是最常用的应用之一。国内的youku算是 推出移动客户端的网络视频服务提供商，最新的android版本已经能在gprs的网络下看视频，当然，wifi是最流畅的。
 
图二  热门应用

4.他们为什么热门？
在移动应用商店里，有一小批应用，他们就是这么特别，简单，但很受人喜爱。例如：
4.1 妄撮

这个是风靡全球的一个娱乐应用，玩法就是找一个女优，你用手指把她的衣服一点点的撕掉，这个过程让无数带把的爷们疯狂。
4.2 iChalky

这个应用有趣的地方在于，你可以找一个名人，例如obama，将他的脑袋给一个只有肢体的火柴小人安上，然后利用手机的重力感应，左右摆动，手机屏 幕上的他就会跳舞，摆出各种各样滑稽的动作，用来搞怪是很不错的。
其他的，还有类似打火机，水族鱼缸等，也是相当受欢迎的应用，几乎都是刚推出，就上升到了top10。
举这两个牛逼的应用和前面的一堆热门应用，是想说明，移动应用玩的就是以下特点：
A. 利用隐私阴暗面
B. 手机是人的个性延伸载体
C. 让人的优越感、满足感得到最大满足，是应用成功的关键
D. 切切实实给你的移动出行提供优质的解决方案
E. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>4月份UCDchina书友会的讨论话题是：<a href="http://ucdchina.com/blog/?p=558" target="_blank">移动终端的应用和未来</a>， 有幸又一次能和大家一起讨论这样一个既热门又有挑战性的话题。说他热门，是因为移动终端里最常用的就是手机，除了老婆就数他跟你亲密，他的未来一直是大家 所关注的；说他具有挑战性，是因为这个话题涉及的范围很大很广，如果找不好切入点，容易泛泛而谈。</p>
<p>最终我聚焦在了“移动应用”上，所以有了这个引导PPT的题目：移动的其实“应用”。分了8个小点来讨论，以下是一些讨论后的整理。</p>
<h2><strong>1.你认为移动终端有哪些？</strong></h2>
<p><strong><br />
</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><img class="size-full wp-image-1652  aligncenter" title="device" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/device.jpg" alt="device" width="623" height="363" /></strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>图一  移动终端</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><span id="more-1651"></span><br />
</strong></p>
<p style="text-align: center;">
<p>我们先来看看移动终端的定义和用途：</p>
<p><strong>定义：</strong>移动终端或者叫移动通信终端是指可以在移动中使用的计算机设备，广义的讲包括手机、笔记本、POS机甚至包括车载电脑。但是大 部分情况下是指手机或者具有多种应用功能的智能手机。&#8212;百度百科</p>
<p><strong>主要用途：</strong>通话，拍照、听音乐、玩游戏，而且可以实现包括定位、信息处理、指纹扫描、身份证扫描、条码扫描、RFID扫描、IC卡扫 描以及酒精含量检测等丰富的功能，成为移动执法、移动办公和移动商务的重要工具。有的移动终端还将对讲机也集成到移动终端上。&#8212;百度百科</p>
<p>目前服务于大众人群的移动终端主要集中在手机和Gps、上网本，而这三者里面，手机是几乎是现代人必备的、也是最重要的一个工具，在国内，这个数据 可以看艾瑞的统计报告：<a title="移动互联网用户数" href="http://www.cnscorpio.cn/2010/04/mobile-your-live-1-2/" target="_self">2009年底，国内网民的数量占到了3.84亿，而移动互联网用户有1.96亿</a>。<span style="text-decoration: underline;">从趋势来看，可折叠的屏 幕、投射的屏幕，正在不断升级的高速运算且能耗控制得当的CPU、移动版3D引擎等等，这些都能告诉你：One  is more！</span><span style="text-decoration: underline;">将来的 世界将不分台式机、笔记本电脑、Mobile phone，他们就是个人移动运算设备，会是一个大集成，仅此而已。</span></p>
<p style="height:10px;">
<h2><strong>2.移动终端 vs 移动应用</strong></h2>
<p>移动终端我们捋清楚后，来看看什么是移动应用。</p>
<p>从广义上讲，只要是运行在移动终端上的应用程序，我们都可以称之为移动应用，这里主要讲的是手机上的移动应用。</p>
<p>那么到底是移动终端重要呢，还是移动应用重要？这里肯定有人会鄙视我：当然是不能分开讲，这两者自然是相辅相成的，我赞成！但市场上却是另外一个情 况。</p>
<p>想想从07年到现在一直火爆，一直创新[即将推出兼容android平台的整体方案]的MTK平台吧，手机厂商可以不用过多的关注硬件，要做的就是 给他一个漂亮的UI，一套过的去的外壳，再开发大量的运行在此平台的应用，你可以火！为什么？因为对于大部分手机用户来说，他并不关心你的硬件配置，需要 的是能够给他带来流畅的体验，带来效率和娱乐的应用，他们需要的是“用”。</p>
<p>再来看看“即将成为过去”的Palm，这是个伟大的公司，有着伟大的webos的Palm，出色的工业设计，绚丽而友好的UI交互，但由于在商务应 用领域方面受到Blackberry的挤压，webos的研发周期过长，新机发布间隔太长以及应用的匮乏，都是导致用户热情持续降低的原因，特别是 webos的SDK迟迟未能发布，导致开发者未能加快应用的开发，直接导致了Palm的新品变成“砖头”。</p>
<p>简单的说，硬件固然重要，但运行在它上面的OS和应用才是用户真正天天去用的。</p>
<p>为什么现在人人都在谈app  store，在谈移动应用，其实很大一部分原因还在于网络制式的升级，想想看，过去的GSM网络只能进行语音通话，只能文本短信交流，那个时候谈应用恐怕 为时过早。而现在的高速GPRS、目前慢慢普及的3G真真实实进入了人们的生活，移动应用迎来了真正的春天。</p>
<p>在硬件发展到一定程度[HTC曝光的代号为“Scorpion”就将使用双核的CPU，频率高达1.5G]，并缓慢上升的时候，就必须要有大量的移 动应用去匹配他，否则又会是下一个Palm。</p>
<p style="height:10px;">
<h2><strong>3.当前的热点应用</strong></h2>
<p>有人说：iphone没有出来之前，你用的也许是手机，但当iphone出来以后，apple重新发明了手机；当ipad没有面世之前，你用的的确 是上网本，但当ipad上市后，apple重新发明了上网本。</p>
<p>大家都明白，iphone之所以牛逼，70%的功劳应该给予他的app  store，硬件和操作系统只占了30%。目前很多的热点应用也常常是先在iphone平台上出现，然后才在android、RIM上出现。简单列举几个 典型的热门应用[节选部分]：</p>
<p><strong>3.1 基于LBS服务的应用：foursquare</strong></p>
<p>关于foursquare有什么特点，怎么用，我就不介绍了，网络上大把。成功的特点是第一次将你的地理定位信息跟社会化结合如此的好：提供一种刺 激你去晋级和获取实惠的机制，即能与朋友分享你的状态，又能满足你的小小的虚荣心。</p>
<p><strong>3.2 Game：植物大战僵尸</strong></p>
<p>这个游戏也不用多介绍了，iphone版的在9天里就赚了一百多万美元。大部分玩家多的mobile  game都有以下特点：能在断断续续的空闲时间里很投入的玩上一会，关卡设置很合理，趣味性强，耐玩度高[玩法不单一，多样化]，画面精美。</p>
<p><strong>3.3 社会化工具：tweetie，QQ，twidroid，UberTwitter，Gravity</strong></p>
<p>这几个都是移动社会化工具中的佼佼者，手机用户数量庞大、随身携带的特点给了twitter一个很好的使用环境，这个运行环境很适合他的“传播性 强”的主要特点。而在国内，QQ几乎是每机必装的移动应用，在相当多人的眼里，用手机上网就是用QQ、手机移动应用就是用QQ。</p>
<p><strong>3.4 购物：Google shopper</strong></p>
<p>比价的移动应用很多人在做，但google的shopper无疑是其中佼佼者。扫描&#8212;查询各个购物站的价格&#8212;给出方案、够买链接，很方便， 甚至提供语音搜索，你不得不佩服google大大的扫描识别功力。</p>
<p><strong>3.5 移动支付：支付宝</strong></p>
<p>因为国外的移动支付应用没有用过，所以就拿国内最流行的支付宝来举例。支付宝在浸淫了这么多年后，用户口碑非常好，这么说吧，但凡说到网络购物，人 们首先想到的就是淘宝，而但凡说网络支付，人们首先想到的几乎就是支付宝了。支付宝推出手机客户端[iphone、android、RIM]后，用户反馈 都很好，毕竟移动支付对于许许多多网购达人来说再方便不过了，对于朋友间小额的支付是相当的便利，当你和同学朋友们AA聚餐后，大家要付款，你需要的仅仅 是掏出手机，登陆支付宝，选择“收租婆”的账号，直接就可以支付。而最近提供的购买“彩票”、q币、游戏卡更是方便了90后的小伙小姑娘。</p>
<p><strong>3.6 视频服务：youtube，youku</strong></p>
<p>国外的[为什么说国外？你知道GFW的]youtube火到什么程度？火到欧洲的一些电信运营商控诉google，因为youtube耗费过多的带 宽。可以预见的是，未来几年，移动视频服务依然是移动互联网流量使用的第一大户。他们在移动客户端的应用也将会是最常用的应用之一。国内的youku算是 推出移动客户端的网络视频服务提供商，最新的android版本已经能在gprs的网络下看视频，当然，wifi是最流畅的。</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1653  aligncenter" title="app" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/app.jpg" alt="app" width="604" height="372" /><strong> </strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>图二  热门应用</strong></p>
<p style="height:10px;">
<h2><strong>4.他们为什么热门？</strong></h2>
<p>在移动应用商店里，有一小批应用，他们就是这么特别，简单，但很受人喜爱。例如：</p>
<p><strong>4.1 妄撮</strong></p>
<p><img class="size-full wp-image-1654  alignnone" title="wang" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/wang.jpg" alt="wang" width="88" height="93" /></p>
<p>这个是风靡全球的一个娱乐应用，玩法就是找一个女优，你用手指把她的衣服一点点的撕掉，这个过程让无数带把的爷们疯狂。</p>
<p><strong>4.2 iChalky</strong></p>
<p><img class="size-full wp-image-1655  alignnone" title="i" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/i1.jpg" alt="i" width="84" height="77" /></p>
<p>这个应用有趣的地方在于，你可以找一个名人，例如obama，将他的脑袋给一个只有肢体的火柴小人安上，然后利用手机的重力感应，左右摆动，手机屏 幕上的他就会跳舞，摆出各种各样滑稽的动作，用来搞怪是很不错的。</p>
<p>其他的，还有类似打火机，水族鱼缸等，也是相当受欢迎的应用，几乎都是刚推出，就上升到了top10。</p>
<p>举这两个牛逼的应用和前面的一堆热门应用，是想说明，移动应用玩的就是以下特点：</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>A. 利用隐私阴暗面</strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>B. 手机是人的个性延伸载体</strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>C. 让人的优越感、满足感得到最大满足，是应用成功的关键</strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>D. 切切实实给你的移动出行提供优质的解决方案</strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>E. 真正的让世界变小</strong></span></p>
<p style="height:10px;">
<h2><strong>5. Store&#8212;应用商店</strong></h2>
<p>我们来看看最大的两个移动应用商店的应用数量：</p>
<p>App store：150000个   每月大致增幅12%</p>
<p>Android maket：38000个   每月增幅超过68%</p>
<p>我们先不谈他们现在和未来的数量多少问题，主要谈谈各自的弊端和优点。</p>
<p>对于App  store，很多人有意见的就是它的iphone应用需要用“古老的”Objective-C来写，需要严格遵守apple的规则，并且审核制度近于苛 刻，上面的应用只能用于ipone和ipod，OS是不开放的。但优点也很突出，那就体现在分发渠道上。因为应用的开发遵守apple的规则，SDK接口 统一开放，所以在体验上，能够做到统一一致，与开发者的分成模式也很好，简单明了。</p>
<p>而在Android market上，就有点不太一样了。Android  market之所以能在短时间内增加到近4万个应用，主要是跟他的android系统开源有关，而android  market中疯长的免费应用让用户很是惊喜，连带的，还有他的品牌效应。特别是HTC推出G1后，人们就开始疯狂的购买，除了将人们从wm系统中解救出 来以外，android系统与google的应用高度集成是分不开的，而部分原因就是他的背后打的是Google！Moto死而复生，靠的也是 android，Droid在欧美的热卖，打的是高度google应用集成与社会化应用connect！火是火了，但android的弊端也在应用慢慢多 起来后凸显：OS版本过多导致开发者难以做兼容，导致开发成本增加；审核制度过于松散；应用的风格无法统一，体验差的应用多如牛毛；高质量的应用迟迟未见 出现。</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1656  aligncenter" title="free" src="http://www.kdued.com/wp-content/uploads/free.jpg" alt="free" width="540" height="308" /></p>
<p style="text-align: center;"><strong>图三  各个应用商店的免费应用比率</strong></p>
<p>针对各自的缺点，大家都在调整，例如android方面，google就在着手做着这样一件事情：将android系统重写，将核心部件固化，而将 其他的部分用插件的形式进行加入，提供统一的API，即使系统版本升级，也只是升级其他的外挂的部分，例如地图等，都可以通过market直接更新，减少 开发者的成本，而其他手机厂商也可以更好的升级配置，不需要担心系统版本的不一致。</p>
<p>一句话：应用的分发渠道的要控制得当！</p>
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<h2><strong>6.移动应用给了你什么？对于Email你还需要嘛？</strong></h2>
<p>这个简单提一下，随着移动互联网的带宽越来越大，IPV6的推广，不久的将来，每个手机都有一个IP是很正常的事情，那这就给定位服务带来了很好的 效果，而连入移动互联网的速度也会更快，因为寻址将变得更容易。如果大家看过前段时间<a href="http://www.cnbeta.com/articles/108625.htm" target="_self">摩根士丹 利发布的一份关于移动互联网的报告[深圳书友会群共享里，我已经放了一份中文版的]</a>，我想，大家会豁然开朗：原来移动互联网已经很近，原来移动应 用的前途这么远大，原来社会化应用这么深入。</p>
<p>在讨论的时候，跟大家交换了一下关于“email，你还需要嘛？”的意见。</p>
<p>一方是认为：email在社会化应用日益普及和多功能化之后，将会消失，原因是&#8212;twitter之类的社会化工具在关系管理和链接上更有优势， 并且email能做的，他们同样可以做到。</p>
<p>另一方认为：email不会消失，因为他是其他联系工具的一个补充，有他的异步沟通的特点。</p>
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<h2><strong>7. 移动应用的未来</strong></h2>
<p>应用为王，你不得不信。但真正是移动应用满天飞的时候，各种各样的困扰也会到来：</p>
<p><strong>7.1 应用同质化问题</strong></p>
<p>应用商店里的应用是多了，但有相当一部分同质化严重，功能一样，可能不同的仅仅是换一下UI。从本质上讲，应用同质化严重后，最终比拼的，还是应用 本身的、手机平台整体的体验提升上，app store在这方面目前做的最好。</p>
<p><strong>7.2 手机安全</strong></p>
<p>这里说的手机安全，包括两方面：隐私和病毒。手机是一个非常特殊的设备，上面留有你太多的个人隐私，你的联系人、照片、短信、各种账号密码，如果丢 失，或者被盗取，后果都是致命的。<strong><span style="text-decoration: underline;">那么这个就需要手机厂商思考，如何能够在系统中加入一些加密的措施保护人们的隐私，指纹？还是瞳孔密码？</span></strong>而 病毒则是另一个让人头疼的事情，smart  phone多了之后，OS的装机量也就会上去，一些在PC上的病毒肯定也会慢慢渗入进来，刚才也提到了，手机上的隐私、账号密码是最让人放松警惕的[大家 都觉得，自己的手机，密码全记住呗，方便]，盗号木马之类的很容易在进驻内存后获取，之后就能利用他们谋利。从长远来看，手机安全肯定是各个安全厂商必争 之地，国内的金山就已经推出了手机卫士，虽然使用起来不太方便，容易出错，但起码说明得到的重视。</p>
<p><strong>7.3 扩展的LBS服务</strong></p>
<p>基于LBS的服务，最近大家谈的很多，虽然国内至今还没有一款重量级的服务出来，但国外却已经很受欢迎，例如刚才的提到的foursquare，还 有gowalla。更进一步的，派拉蒙的一个营销案例让我们又一次看到LBS服务的良好互动性：派拉蒙在《钢铁侠2》推出的时候，在海报中嵌入了智能芯 片，当智能手机经过这些海报的时候就能获取电影院的电子优惠券，这个就是近场LBS服务。还有的应用提供预置爱好设定，当你到了某个与你设定的爱好匹配的 地点后，自动为你check-in或其他动作，此类是提高忠诚度应用。</p>
<p><strong>7.4 Online mobile game</strong></p>
<p>随着smart phone的硬件配置越来越强[你不由自主的想起HTC的1.5G  cpu牛机]，OS中的3D引擎或者说为游戏优化过的引擎逐渐成熟后[已经有人将雷神移植到了android上]，加上高带宽的移动互联网，Online  mobile game将是另一个游戏厂商争夺的地方。</p>
<p><strong>7.5 广告</strong></p>
<p>也许你真的不希望看到广告，但Adwords和刚刚宣布的iAd广告平台就是为广告商们开放的移动广告市场。<a href="http://www.cnscorpio.cn/2010/04/mobile-your-live-1-2/" target="_blank">上一篇blog说过</a>：运营商的流量费用占去了近60%多的份额，是最大的赢家。接着就是多媒体和游戏服务，占 38%，例如彩信和铃声、QQ Game。我想说的是：广告营销和电子商务的收益仅仅占到了可怜的2%！也就是说，这块的市场潜力将是无限的。</p>
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<h2><strong>8. 谈谈移动应用的缔造者</strong></h2>
<p>移动应用的开发是目前非常有前途的职业，一夜暴富的例子很多，只要你的app找准了差异化需求，同样能红。</p>
<p>但目前国内的移动应用开发环境并不明朗，app store、android  market都一样,不利于这个行业发展的瓶颈主要在于：国内没有一个流畅的分发和支付的系统，做好了漂亮的应用只能用提交到国外的app store  ，只能用paypal支付。</p>
<p>139.me是国内做的较好的iphone应用开发团队，一直苦于国内移动互联网环境的不成熟，只能向外推送应用。</p>
<p>而安卓网，机锋网，eoe，91是国内较知名的android开发团队，他们苦恼则是android系统的混乱和分成、支付模式的问题。</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">但无论怎样，移动应用商店们，apple，google们只有向这些开发者们伸出有爱之手才能赢得市场，因为应用的好坏，多少就出自他 们之手[我欣赏google的免费派送Nexus one给开发者的行动]！</span></strong></p>
<p>本文同发我的<a title="cnscorpio" href="http://www.cnscorpio.cn/" target="_blank">个人Blog</a>。</p>
<p>本次UCDchina书友会的PPT下载：<a href="http://www.kdued.com/temps/mobile.rar">请温柔的点下我</a>。</p>
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