新年的钟声就要敲响~
“有意思”团队祝大家龙年大吉、万事如意！
“有意思”团队在2010年诞生，从最初寥寥数人的小团队经历了迷茫、困境、成长，我们喷薄而出，壮大成为数十人的队伍。数据、用研、交互、视觉；友商网迭代、智慧记用户数突破80万、云+端新战略、kis进军移动产品……回首2011，我们在各个领域奋力拼搏，努力成长，用越来越坚实的臂膀撑起每一个产品的辉煌业绩。在即将到来的2012，可能会有更严峻的形势，更困苦的市场环境，但我们的成长不会止步，有你们的支持，有我们“做最好的用户体验产品”的信念，2012我们会继续创造奇迹，做管理软件业界最好的用户体验中心！
2012，“有意思”在路上！
今年的友商网产品业务线继续以光速扩大，我们渴望各路英雄加入，这里也许还没有诞生世界上最好的团队，但有绝对有成为世界上最优秀团队的信念和理想。
我们也许还懵懂，也许认识还肤浅，但从没有停止前进。
我们也许还不够强大，也许还有过忧虑，但，从没有胆怯！！！
你还等什么？？我们就在深圳的 Kingdee软件园 期待你。。。。
友商网2009招聘专题：http://www.youshang.com/html/job/
先看看这三段话：
[
1、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
2、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。
3、企业文化建设总体应遵循精神层理念提炼→制度层设计→物质层方案设计→企业文化实施方案设计的思路进行，分阶段分层次地进行企业文化建设。---《文化·道》
]
每当谈及企业文化，团队文化时，很多人都会推崇google，Microsoft，特别是google，仿佛是IT人的天堂，免费的饮食、20%的个人时间、宽大的办公室和健身房……
那为什么google文化如此成功，众多公司争相仿效呢？我想最重要的就是：创新、有正确的道德观、人人平等的创业理念、年轻心态下的叛逆。
现在，只要是个企业，是个组织，都在谈创新，不少人认为创新就是想的和别人不一样，做别人没做过的，有点道理[创新从哲学上说是人的实践行为，是人类对于发现的再创造，是对于物质世界的矛盾再创造。人类通过物质世界的再创造，制造新的矛盾关系，形成新的物质形态----百科]，但真正的创新就是这样的？我想没那么简单。
