首先：大家要统一这一个目标！不管怎样，大家都是为了工作做得更好！
其次：我们来看看产生这些问题所存在的客观及主观原因。策划者和内部设计者最大的矛盾在哪里？

1、个人觉得最本质的是沟通问题：
（1）、往往策划者会要求设计师做成什么样：这个颜色应该改改，这个图应该加上……

看看内部设计师和外包设计师的态度：
内部设计师会问：为什么要改色？你的主观原因么？但是我觉得好看！
外包设计师：好！你想要改什么颜色？我马上修改！

so，满意度和效率就在这里有区别了。

（2）、策划者的工作，往往是市场所驱动的，时间很紧张，压力也很大。当压力转接到设计师身上时，就是策划者不停滴催促，不

停滴检查，我相信，这样并不利于设计师的创意发挥。

策划者的重点应该放在：把主题策划完整完善，跟设计师前期沟通确认清楚，你需要的是什么？重点要表现哪些内容？而不是反反复

复滴变更内容，反反复复滴要求设计师做这样那样的风格效果来进行比较。希望通过结果来验证策划主题。我觉得正确的方法应该是

：策划正确的主题来保证结果的实现。

（3）、作为设计师，要体谅策划者，要用心去协助任务的实施，要主动去了解策划主题、分析和理解主题目标内容，并积极有效地

和策划者沟通确认，表现方式，预期可能实现的效果。要全身心地投入这项工作，而不仅仅是一个配合协作的态度，只了解部分或片

面的需求就开始设计制作，这样，往往会产生误会和理解偏差。设计师要有开放积极的心态，去做某项设计，当你完全了解主题诉求

后，我相信，你的设计会被得到认可，即便对方基于个人观点不同意，你也有充足理由去说服，并执行。